ジョブローテーションで学んだこと

弊社では、入社後５年間で３箇所の業務を経験する
「ジョブローテーション」制度があります。

今回は、ジョブローテーションを通して経験したことや
学んだことについてご紹介します。

私は今年の4月に入社して3ヶ月の研修を終えた後、
マーケティング事業部に配属になりました。
業務内容は、食品メーカー様や製薬メーカー様のマーケティング支援です。

商品がどうしたら求める人の手により届くか、
ただ方法を考え、先方にご提案するのではなく、
一消費者としての目線や管理栄養士としての考えも通して
自分の意見・アイデアを相手に自信をもって伝えることの
大切さを学びました。

最初は、自分の意見を先方に伝えることが苦手だったのですが、
あるお打ち合わせで、先方に想いしっかり伝えられた時、
担当の方から「この熱量、うちの他の担当者にも聞かせてあげたい！」と
仰っていただけ、とても嬉しかったです。

２箇所めは、CID事業部を経験しました。
業務内容は、国産食材100％使用の冷凍食品「旬をすぐに」の
商品の製造から盛り付け、お客様対応等を担当しました。

以前から消費者としても利用していた「旬をすぐに」の裏側を知り、
とても印象的だったことはロールキャベツが１つ１つ
手包みで作られていたことです。
この商品に限らず、全て人の手で一から作られており、
手の込み具合に圧倒されました。

おいしく安全なお食事をお届けするべく、
社員メンバーとパート社員が力を合わせ、
旬すぐが完成していくことを目の当たりにしました。
社員とパート社員の間に信頼関係が築けているからこそ、
気になった点やもっとこうしたほうがいいのでは
といった声も上がっていると感じました。

そして、今後は3箇所めとして経営企画室で、
主に広報等の業務を担当していきます。
今はまだ仕事内容を教えていただいている段階ですが、
先輩方のように１日も早く、１人前になれるよう精進して参ります。

いくつもの部署を経験することで、同じ社内でも
全く異なる業務を担当していることがわかりました。
一口に「管理栄養士」や「ファンデリー社員」といっても
それぞれの部署で、異なる役割を担っています。

様々な部署を経験することで、栄養士としてのキャリアや
引き出しも増えますし、各業務を担当する立場の方の
考えや気持ちを想像しやすくなり
仕事を円滑に進めやすくなると感じました。

実際にやってみて初めて気づくことも多いため、
3箇所もの部署を経験できるこの制度は大変勉強になり有難いです。

今後は、経営企画室の一員として、ジョブローテーションで
学んだことを活かし精一杯頑張ります。
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